af Jens Schiersing Thomsen | sep 16, 2017
This is the full text of Chairman Henrik Stiesdal’s annual report in May 2017.
This is the first Chairman’s Report from GROW|FOR|IT. Therefore a historic retrospect is appropriate to remember why we are here and how we got here. That way we have a precise point of origin for the continuing work.
The most important single reason for starting GROW|FOR|IT was the failure of COP15 in Copenhagen in 2009, where China and USA did not wish to commit themselves in the climate field. When the politicians do not know how to act, then we, the citizens, must.
That is what we are trying to do in GROW|FOR|IT. The deliberations on CO₂ capture which led to GROW|FOR|IT started already in 2007 and 2008, when Jan Thisted and I discussed the potential ways of capturing CO₂ from the atmosphere. It was obvious that it was not enough just to reduce the emissions; we also had to remove some of the CO₂ for sure already in the atmosphere.
We named our plan FACT – “Fast Atmospheric CleanupTechnology”. If you grew alga (75 tons of dry material per hectare) and later on fixed the carbon via pyrolysis, you could extract 10 billion tons of CO₂ from the atmosphere per year. We judged the price of a system to solve this task to 12,000 billion DKK corresponding to an amount of about 6000 DKK for each of the 2 billion richest people out of the 7 billion we are at the moment.
Jens heard about the plan. He had just planted 5 hectares of forest to balance his own family’s CO₂ emission, but he felt like doing more, so we continued the considerations together. A calculation based on Jens’ trees applied on countries outside Denmark (1000 plants per hectare and 25 DKK per plant) gave a result of 24,000 billion DKK, which is double the alga solution. On the other hand, the reforestation option was much more tangible and realistic than the alga idea, which for outsiders would always look like fantasy.
We established a hypothesis. Would it be possible to plant one hectare of trees capturing 10 tons of CO₂ for 1000 Euros or 7500 DKK? If yes, it would be a practical opportunity to offer climate conscious people to buy the balancing of the CO₂ they produce – a very simple option for people who wish to do something tangible to slow down the global warming.
The intention was to combine A) people with money but without land and B) people with land but without money. A + B = reforestation = CO₂ capture. A survey of prices for planting of trees in India, Cambodia, and Africa showed that 1000 Euros for planting trees on 1 hectare of land was in fact an option. Lars Hedemann is a man of action; he joined us and launched a simple approach: It is like eating an elephant – it is big, but you can do it, if you take one bite at a time.
So let’s cut that steak! First step could be to offer Siemens Wind Power’s employees the option to contribute to reforestation instead of receiving the “ordinary” Christmas gifts. The option was approved by SWP, and in 2013 and 2014 that resulted in almost 19,000 trees planted close to Århus, Tåstrup, and Odense.
Motivated by that support we (Lars, Jens, and I) met in Odense, where a first outline of GROW|FOR|IT was developed. (Link to first outline) Lars introduced the strategy that a fair distribution of the reforestation costs would imply that the burden should be split between three parties: 1) large companies, 2) rich philanthropists, and 3) global citizens. (The 300 Euro Challenge)
In order to test the companies’ wish to contribute to reforestation, Hedeselskabet made a donation in 2015 for a study – “The Company Forest”. The study showed that especially medium-sized companies were open to use reforestation as an active part of their policy for CSR, Corporate Social Responsibility. (Read more here).
Mogens Karlsen, who was a project manager for the first company forest, donated his remuneration to the planting of a forest close to Lysgård Sø near Vildbjerg in December 2015. The forest would not have been planted without that donation. (Read more here).
This brings us to spring last year, where it was obvious that we needed to formalize our cooperation, and May 2016 GROW|FOR|IT was established as a formal association. The executive committee being Lars, Jan, Jens, and myself was extended with Anne Wolsing, who is now in charge of proofreading and English translations, and with Kristian Strøbech, whose contribution is professional input to our media strategy.
In 2016 we hoped to receive a substantial donation for an actual reforestation and means to establish a website. We succeeded through three donations. Hedeselskabet donated money for trees and for the planting. The vegetable farm, Månsson, donated 5 hectares of land for the purpose, and I myself got the opportunity to donate means to establish the website. The GROW|FOR|IT website was established in April. It was created by Mogens assisted by Morten Telling from Moxtell Productions.
June 1 st Denmark’s first Company Forest was a reality: 5 hectares of forest which will capture 50 tons of CO 2 yearly, balancing the consumption of 15,000 liters of fuel for Månsson’s machines! (Link to press release).
GROW|FOR|IT was formally established June 3rd based on articles of association, executive committee, and other necessary legal elements. As a celebration of the event, the executive committee planted 175 oak trees and 25 whitethorn bushes in the Company Forest.
At present, the executive committee consists of Anne Wolsing, Lars Hedemann, Jan Thisted, Kristian Strøbech, Jens Thomsen (deputy), and me.
In September this year GROW|FOR|IT participated in an “Open Farming” event at Månsson’s together with Hedeselskabet, where we distributed flyers and informed about Hedeselskabet,
GROW|FOR|IT, the Company Forest, and about how trees contribute positively to the fight against the global warming. (Link to Flyer).
Also in September our association was mentioned in TV MidtVest. Chairman and Deputy Chariman informed about GROW|FOR|IT and about the Company Forest. (Listen here).
In November, our cooperation partner in reforestation abroad, TroFaCo, came back from Uganda describing how large areas need reforestation. (Uganda report). I
n December and in the beginning of 2017 we received sufficient 1000 Euro donations to be able to launch a test planting of our two planting models in Uganda.
March 2017 we received from SKAT a so-called “Directive intention of approval according to the Tax Assessment Act §8A”. This fact gives us reason to hope that we can offer tax deductions for donations of more than 15,000 DKK. However, this requires that we can achieve more than 300 members and more than 100 donations of miminum 200 DKK (30 USD/25 Euro) before October this year.
By April, GROW|FOR|IT’s members had made sufficient small donations to enable a member planting. The result was 9 plantings that are being finished these days. GROW|FOR|IT’s calendar year starts at Forest Day, May 7 th (this year). Thus we can look back at a satisfactory year, where we have met all the targets we made for ourselves.
At the moment we are 41 members consisting of 38 family/personal memberships and 3 company memberships.
So, what can we expect from the future? The citizen association GROW|FOR|IT is run by non paid volunteers in their spare time. Therefore our targets are guiding – private circumstances may obstruct our efforts to meet our goals.
As for next year’s work, the Executive Committee wish to do the following:
- Finish the plantings in Uganda and Cambodia. They should serve as references and demonstrate full transparency on all levels of the plantings, to which GROW|FOR|IT contribute.
- Finish the creation of a map-plugin on our website enabling our members to see their plantings. So far, this is relevant for plantings through TroFaCo in Uganda and Cambodia.
- Reach 300 memberships and 100 donations of each 200 DKK(30 USD/25 Euro) before October 1 st 2017 leading to an approval according to the Tax Assessment Act 8§A entailing an approval that our association is for the common good.
- Come up with proposals to development foundations and private foundations to plant trees on large pieces of land, which private persons may then buy.
- Find a way to ensure large-scale reforestation of many hectares.
- Obtain more 1000 Euro donations for reforestation.
- Create a “certificate” to be issued to the donors.
- Establish a specific media strategy for utilizing the social media and our website, including for expansion of the website with English text and for determining our internal communication strategy.
- Locate the first “Wealthy Philanthropist” and the first “Global Corporations” for reforestation.
No, we are not lacking ambition! But of course we need to ensure coherence between ambition and skills, so we progress at the possible pace. Should any of you feel like joining forces with us in GROW|FOR|IT, we have more tasks which we would love to share with you.
Finally, I wish to end this report with a confession – in a way it is somewhat weird to stand here and in a way take all the credit for a great first year in GROW|FOR|IT. We all know very well who drives it all: First of all it is Jens who creates the results and does the
legwork. And Anne and Lars and Kristian and Jan give their support contributing with each their parts. Those people should have the credit for the results!
af Jens Schiersing Thomsen | jun 5, 2017
Denne artikel er hele teksten fra Henrik Stiesdals formandsberetning i maj 2017.
Dette er den første formandsberetning fra GROW|FOR|IT. Derfor er det på sin plads med et kort historisk tilbageblik for at minde om, hvorfor vi er samlet her, og hvordan vi er nået hertil. På den måde får vi et éntydigt udgangspunkt for det fortsatte arbejde.
Den vigtigste enkeltårsag til starten af GROW|FOR|IT var fiaskoen ved COP 15 i København i 2009, hvor Kina og USA ikke ville forpligte sig på klimaområdet. Når politikerne ikke kunne finde ud af at handle, så måtte civilsamfundet træde til. Og det er det, vi forsøger at gøre med GROW|FOR|IT.
Overvejelserne omkring CO2-opsugning, der senere førte til GROW|FOR|IT, startede faktisk helt tilbage i 2007-2008, hvor Jan Thisted og jeg diskuterede metoder til at trække CO2 ud af atmosfæren. Allerede dengang var det klart, at vi ikke bare kunne nøjes med at reducere udledningerne, vi måtte også fjerne noget af den CO2, som der uden for enhver tvivl var for meget af i atmosfæren allerede.
Vores plan gik under navnet FACT – ”Fast Atmospheric Cleanup Technology”. Hvis man dyrkede alger (75 tons tørstof pr hektar) og senere fikserede kulstoffet via pyrolyse, kunne man trække 10 mia. tons CO2 ud af atmosfæren pr år. Vi vurderede prisen på et system, der kunne løse denne opgave, til 12.000 mia. kroner svarende til et beløb på cirka 6.000 kroner for hver af klodens 2 mia. rigeste mennesker ud af de 7 mia., vi er i øjeblikket.
Jens hørte om planen. Han havde lige tilplantet 5 hektar skov for at balancere sin egen families CO2-udledning, men han havde mod på at gøre mere, så vi fortsatte overvejelserne sammen. En udregning med tal fra Jens’ plantning overført til udlandet (1000 planter pr hektar á 25 kroner pr plante) gav et resultat på 24.000 mia. kroner, altså det dobbelte af algeløsningen. Til gengæld var det med skovplantning meget mere håndgribeligt og realistisk end ideen med algerne, der for udenforstående altid ville have et præg af fantasteri.
Vi etablerede en hypotese. Ville det være muligt at tilplante en hektar med træer, der hvert år opsuger 10 tons CO2 for 1000 Euro eller 7500 kroner? Hvis svaret var ja, ville det være en konkret mulighed at kunne tilbyde mennesker med klimabevidsthed at købe sig til balancering af CO2 – en meget simpel handlemulighed for de mennesker, der gerne vil gøre noget konkret for at bremse den globale opvarmning.
Målet var at føre A) folk med penge og uden jord sammen med B) folk med jord, men uden penge. A + B = plantning af træer = CO2-opsugning. Gennem undersøgelser af priser på træplantninger i Indien, Cambodja og Afrika nåede vi frem til, at de 1000 Euro for tilplantning af 1 hektar jord med træer rent faktisk var en mulighed.
Lars Hedemann er en handlingens mand; han kom til og lancerede en simpel tilgang: Det er som at spise en elefant. Den er stor, men den kan klares, hvis man tager en bid af gangen. – Så lad os komme i gang med den bøf! Første skridt kunne være at tilbyde medarbejderne på Siemens Wind Power, hvor vi alle arbejdede, en mulighed for at bidrage til at plante træer i stedet for at modtage de ”normale” julegaver. Muligheden blev godkendt af Siemens Wind Power, og det gav i 2013 og 2014 knap 19.000 træer plantet omkring Århus, Tåstrup og Odense.
Opmuntret af den opbakning holdt vi (Lars, Jens og jeg) et møde i Odense, hvor det grundlæggende udkast til GROW|FOR|IT blev udviklet. (Link til idé oplæg)
Lars introducerede strategien, at en fair fordeling i forhold til betaling for plantning af træer måtte gå ud på, at byrden skulle fordeles på tre parter: 1) store firmaer, 2) rige filantroper og 3) globale borgere. (The 300 BEuro Challenge)
For at undersøge firmaers vilje til at bidrage til træplantning, fik vi i 2015 en donation fra Hedeselskabet til en undersøgelse – ”Firmaskoven”. Det viste sig, at specielt mellemstore firmaer var åbne over for at bruge træplantning som en aktiv del af deres politik for CSR, Corporate Social Responsibility. (Læs mere her)
Mogens Karlsen, som var projektleder for den første firmaskov, donerede sit honorar som en økonomisk håndsrækning til plantning af en skov ved Lysgård Sø ved Vildbjerg i december 2015. Uden donationen var den skov ikke blevet plantet. (Læs mere her)
Dette bringer os frem til sidste år. I foråret blev det klart, at vi skulle have samarbejdet formaliseret, og i maj 2016 blev GROW|FOR|IT stiftet som en egentlig forening. Bestyrelsen, bestående af Lars, Jan, Jens og mig, blev suppleret med Anne Wolsing, som sørger for korrekturlæsning og oversættelse til engelsk, og med Kristian Strøbech, som bidrager med en professionel vinkel på vores mediestrategi.
Vi ønskede i 2016 en større donation til en reel fysisk skovrejsning og herudover midler til etablering af en hjemmeside. Det lykkedes gennem tre donationer. Hedeselskabet donerede midler til træer og plantningsarbejdet. Gartnerifirmaet Månsson donerede 5 hektar jord til formålet, og jeg selv havde mulighed for at donere midler til etablering af hjemmesiden. GROW|FOR|IT-hjemmesiden blev etableret i april. Den blev udformet af Mogens med assistance fra Morten Telling fra Moxtell Productions.
Den 1. juni var Danmarks første Firmaskov en realitet: 5 hektar tilplantet skov, der årligt vil opsuge 50 tons CO2 , hvilket balancerer forbruget af 15.000 liter diesel til Månssons traktorer! (Link til Pressemeddelse)
GROW|FOR|IT blev officielt stiftet 3. juni med formelle foreningsvedtægter, bestyrelse og de andre nødvendige juridiske elementer. Som en fejring af begivenheden plantede bestyrelsen 175 egetræer og 25 tjørneplanter i Firmaskoven.
Bestyrelsen i foreningen GROW|FOR|IT består for nuværende af Anne Wolsing, Lars Hedemann, Jan Thisted, Kristian Strøbech Jens Thomsen (næstformand) og Henrik Stiesdal (formand).
I september deltog GROW|FOR|IT sammen med Hedeselskabet i Åbent Landbrug hos Månssons, hvor vi uddelte flyers og fortalte om Hedeselskabet, GROW|FOR|IT, Firmaskoven, og om, hvordan træer kan bidrage positivt i forhold til at modvirke den globale opvarmning. (Link til Flyer)
I september blev vores forening omtalt i et indslag i TV MidtVest. Formand og næstformand fortalte om GROW|FOR|IT og om Firmaskoven. (Hør inslag her)
I november kom vores samarbejdspartner i forhold til plantning i udlandet, TroFaCo, tilbage fra Uganda og kunne fortælle, at der her findes store arealer, der trænger til at blive tilplantet. (Uganda rapport)
I december og i starten af 2017 modtog vi tilstrækkeligt med 1000 Euro-donationer til, at vi kunne igangsætte en testplantning af vores to plantningsmodeller i Uganda.
I marts 2017 fik vi af SKAT en såkaldt ”Vejledende forhåndstilkendegivelse på godkendelse efter ligningslovens §8a”. Dette giver et håb om, at vi kan tilbyde skattefrihed for donationer op til 15.000 kroner. Dette kræver dog, at vi inden oktober i år kan nå mere end 300 medlemmer og mere end 100 donationer på minimum 200 kroner.
I april havde GROW|FOR|IT’s medlemmer gennem ”mange bække små” indbetalt tilstrækkelig mange mindre donationer til, at vi kunne igangsætte en medlemsplantning også. Det blev således i alt til 9 plantninger, der afsluttes netop disse dage.
GROW|FOR|IT’s kalenderår starter på Skovens Dag d. 7/5 (i 2017). Vi kan således se tilbage på et tilfredsstillende år, hvor vi faktisk fik opfyldt alle de mål, vi havde opstillet.
For øjeblikket er vi 41 medlemmer bestående af 38 dels familiemedlemsskaber og dels personlige medlemsskaber samt 3 firmamedlemsskaber.
Og hvad byder så fremtiden på?
Civilsamfundsforeningen GROW|FOR|IT drives af frivillige, ulønnede medlemmer efter arbejdstid. Vores mål er derfor kun retningsgivende – der kan altid opstå forhindringer i private forhold, der gør, at vi vil blive udfordret på tid i forhold til at opfylde vores mål.
Hvad angår det næste års arbejde, har vi i bestyrelsen et ønske om at opnå følgende:
- Færdiggøre de fysiske plantninger i Uganda og Cambodja. De skal fungere som vores referencer og skal demonstrere, at vi kan få fuld transparens i alle forhold omkring de plantninger, som GROW|FOR|IT bidrager til.
- Få etableret et kort-plugin på vores hjemmeside, så vores medlemmer kan se deres plantninger. Det drejer sig indtil videre om plantninger gennem TroFaCo i Uganda og Cambodja.
- 300 medlemmer og 100 donationer à minimum 200 kroner inden 1. oktober i år, hvilket vil give håb om en godkendelse efter ligningslovens §8a, det vil sige en godkendelse som en godgørende forening.
- Udtænke og skrive diverse oplæg til udviklingsfonde og private fonde med henblik på at få plantet store arealer til med træer, som privatpersoner herefter køber.
- Udtænke en mulighed for at kunne tilbyde plantning af egentlige skovområder på mange hektar.
- Skaffe flere 1000 Euro-donationer til plantning.
- Kreere et ”certifikat”, som vi kan udstede til donorerne.
- Etablere en egentlig mediestrategi for udnyttelse af de sociale medier og hjemmesiden, herunder udvide hjemmesiden med engelsk tekst og fastlægge den interne kommunikationsstrategi.
- Finde de første ”Wealthy Philanthropist” samt de første ”Global Corporations” til plantninger.
Som I kan forstå, er det ikke ambitionerne, vi mangler! Men vi skal naturligvis sikre os, at der er overensstemmelse mellem ambitioner og evner, så vi tager det i det tempo, det nu er muligt. Skulle der være nogen af jer, som har lyst til at deltage i arbejdet i GROW|FOR|IT, så har vi flere opgaver liggende, som vi ville elske at lade nogen hjælpe med.
Til sidst vil jeg slutte af med en indrømmelse – det er sådan set lidt underligt at så her og på en måde tage æren for et flot første år i GROW|FOR|IT. Vi ved jo alle sammen godt, hvem det i virkeligheden driver det hele. Det er først og fremmest Jens, der skaber resultaterne og laver benarbejdet, og så er det Anne og Lars og Kristian og Jan, der supporter og varetager hver deres del. Det er dem, der har æren for resultaterne!
af Jens Schiersing Thomsen | maj 1, 2017
Plantningen af træer ved skolerne i Rakai er nu færdige, og træplantningen langs landevejen ved Soroti er i gang. Billedet viser et eksempel på en ’Mbula’ – det lokale navn – på kun 2 år. Som det ses, vokser træer MEGET hurtigt i troperne!
GROW|FOR|IT har igangsat i alt 9 plantninger, som tilsammen vil opsuge 90 tons CO2 per år svarende til 9 personers årlige CO2-udledning. Otte plantninger er privat sponsoreret, og en enkelt plantning er sponsoreret af GROW|FOR|IT-medlemskaber.
Disse plantninger bliver udført som GROW|FOR|IT’s model B, som handler om plantning af 700 træer langs en vej eller i en klynge (link). Det er den danske organisation TroFaCo (www.trofaco.org), der forestår plantningen i Uganda sammen med den ugandiske NGO-organisation CIDI (www.cidiuganda.org). På billedet ses Thomas fra TroFaCo sammen med folk fra CIDI.
De otte af plantningerne foregår langs en offentlig vej og vil ud over at opsuge CO2 også danne skygge for vejfarende. Den niende plantning sker tæt omkring lokale skoler, hvor de valgte træer vil danne skygge for eleverne i pauserne, forsyne eleverne med frugter og blive brugt i undervisningen.
